うまくいってない
2003年6月9日仕事における人間関係が。
外注さんとはバッチリ。
遅刻が多いのはたまに腹立つけど、彼はかなりのヤリ手なのでそれくらいは見逃しても良いかな、と思ってしまう。何にせよ外注さんだし責任を求めすぎるのも変な話だし。仕事を教えてもらってばっかりだし。
・・・はっきり言って彼に仕事を教えてもらうのはNGに近いんだけど、俺は知らないことばっかりだから仕方ない(いちいち調べてたらキリがない・・・)。
問題はうちの人間。
最悪。
事務所にこもりっきりで、ほとんど現場に出てこない。
トップはそんなもんやろ、と思えなくもないから置いとくとしても、次席ってそれじゃいかんだろ。
現場の現状もほとんど把握してないし、外注さんに呆れられるほどの無知さ加減もかなりいけてない。
さらに自分の言ったことも覚えてないのか何回も同じこと聞いてくるし。ボケはじめてるとしか思えない(既に50歳超)。
そして自分の出来ない仕事(ダメおやじの型通り、パソコンはかなりヤバい)はそれに必要な時間を把握してないから無茶ばっかり言ってくる。
ふざけんなよ・・・と思いつつも「できないの?」とか言われたら俺はやってしまう。
そんなおやじに負けるのは自分が許せないから。
つーか理由を挙げて「できない」と言うと露骨に嫌そうな顔をされるし。部下に言い負かされるのが嫌いなようだ。
下っ端はつべこべ言うなってか?
はぁ。
今時根性論で仕事したくないわ。
それに「経験」を全面に押し出すのも勘弁してほしい。
「知ってた?○○ちゃん?(この呼び方もかなりやめてほしい)」
って知るわけないのを知ってて言ってくる。かなり腹立たしい。俺と28年も差があって何に優越感持ってんだ?
経験に基づく知識なんてすぐにどうにでもなる。
問題は先を見る想像力、そこに至るまでの必要事項をどこまで具体的にイメージして調整していけるかだ。と思う。
今はイメージするだけのモノの知識が俺にはない。だから勉強中。
見てろよ。5年で追い付いてやる(そのころにゃあのオヤジは定年か)。
外注さんとはバッチリ。
遅刻が多いのはたまに腹立つけど、彼はかなりのヤリ手なのでそれくらいは見逃しても良いかな、と思ってしまう。何にせよ外注さんだし責任を求めすぎるのも変な話だし。仕事を教えてもらってばっかりだし。
・・・はっきり言って彼に仕事を教えてもらうのはNGに近いんだけど、俺は知らないことばっかりだから仕方ない(いちいち調べてたらキリがない・・・)。
問題はうちの人間。
最悪。
事務所にこもりっきりで、ほとんど現場に出てこない。
トップはそんなもんやろ、と思えなくもないから置いとくとしても、次席ってそれじゃいかんだろ。
現場の現状もほとんど把握してないし、外注さんに呆れられるほどの無知さ加減もかなりいけてない。
さらに自分の言ったことも覚えてないのか何回も同じこと聞いてくるし。ボケはじめてるとしか思えない(既に50歳超)。
そして自分の出来ない仕事(ダメおやじの型通り、パソコンはかなりヤバい)はそれに必要な時間を把握してないから無茶ばっかり言ってくる。
ふざけんなよ・・・と思いつつも「できないの?」とか言われたら俺はやってしまう。
そんなおやじに負けるのは自分が許せないから。
つーか理由を挙げて「できない」と言うと露骨に嫌そうな顔をされるし。部下に言い負かされるのが嫌いなようだ。
下っ端はつべこべ言うなってか?
はぁ。
今時根性論で仕事したくないわ。
それに「経験」を全面に押し出すのも勘弁してほしい。
「知ってた?○○ちゃん?(この呼び方もかなりやめてほしい)」
って知るわけないのを知ってて言ってくる。かなり腹立たしい。俺と28年も差があって何に優越感持ってんだ?
経験に基づく知識なんてすぐにどうにでもなる。
問題は先を見る想像力、そこに至るまでの必要事項をどこまで具体的にイメージして調整していけるかだ。と思う。
今はイメージするだけのモノの知識が俺にはない。だから勉強中。
見てろよ。5年で追い付いてやる(そのころにゃあのオヤジは定年か)。
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